Stark mit Team

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Philipp Besch

Coach, Trainer und Super­visor für Entfal­tung von Persön­lich­keit, Team und Organi­sa­tion

Philipp Besch

Coach, Trainer und Super­visor für Entfal­tung von Persön­lich­keit, Team und Organi­sa­tion

“Menschen in ihrer persön­li­chen Entfal­tung zu fördern, zu fordern und im Prozess zu begleiten, ist meine Leiden­schaft. Klar, wertschät­zend, provo­kativ und lösungs­ori­en­tiert.”

Ich bin ein frisch und feinsinnig denkender Profi, der tiefgrün­dige Gespräche schätzt. Mit authen­ti­scher und lustvoller Heran­ge­hens­weise schaffe ich eine ehrliche und empathi­sche Atmosphäre, die Vertrauen fördert. Wertschät­zend und neugierig hinter­fra­gend, bin ich aufrichtig und humor­voll in meinem Umgang mit anderen. Als mut machender und zugewandter Mensch inter­es­siere ich mich leiden­schaft­lich für mein Gegen­über. Mit kreativen und humor­vollen Ansätzen rüttle ich Poten­ziale frei und fördere aufrich­tige Authen­ti­zität. Als Hoffnungs­motor und Ergeb­nis­evan­ge­list blicke ich auf Ressourcen und Entwick­lung, einfühlsam Vertrauen schaf­fend und die Entfal­tungs­fä­hig­keit meiner Klienten unter­stüt­zend. Authen­ti­zität, ein unerschüt­ter­li­ches Vertrauen in die Entfal­tungs­mög­lich­keiten von Menschen und Humor zeichnen meine Arbeits­weise aus.

  • Team- und Organi­sa­ti­ons­ent­wick­lung
  • Workshops zu Kommu­ni­ka­tion und Persön­lich­keit, (laterale) Führung, Resilienz
  • Coaching
  • Super­vi­sion
  • Selbst­wirk­sam­keit
  • Studium der Philo­so­phie, Sozio­logie, Psycho­logie und der Erzie­hungs­wis­sen­schaft
  • Diplom­päd­agoge (Univer­sität Hamburg, Schwer­punkte: Erwach­se­nen­bil­dung, Kommu­ni­ka­ti­ons­psy­cho­logie, Arbeits- und Organi­sa­ti­ons­psy­cho­logie)
  • Syste­mi­scher Organi­sa­ti­ons­ent­wick­lungs­be­rater (Alwart & Team, Hamburg)
  • NLP-Resonanz-Master (Institut Kutschera, Geisen­heim. DVNLP)
  • LINC Perso­na­lity Profiler Coach (LINC-Institut, Bad Dürkheim)
  • BIP Anwender (RUB, Bochum/Köln)
  • Social Conflict Trainer (System­dy­na­mi­sche Gruppen­ar­beit, SCC Consult, Hamburg)
  • Syste­mi­scher Business­coach (Alwart & Team, Hamburg)
  • Provo­ka­tiver Stil in Therapie und Coaching (DIP, Dr. Noni Höfner, Frank Farrelly, Köln, München)
  • Seit 2015 Super­vi­sion in der Sozial­wirt­schaft
  • Seit 2004 Trainer, Berater und Coach
  • Mehr als 15 Jahre Mitar­beiter und Führungs­kraft in Sozial­wirt­schaft und Bildungs­wesen

Dr. Bettina Brendel

Kommu­ni­ka­tion, Koope­ra­tion, Konflikte, Führung

Dr. Bettina Brendel

Kommu­ni­ka­tion, Koope­ra­tion, Konflikte, Führung

“Wer den Mund aufmacht sieht klarer”

Als Germa­nistin und Philo­so­phin mit Führungs­er­fah­rung in Hochschule und Agentur setze ich auf humanis­ti­sche Psycho­logie und syste­mi­sche Methoden. Im Fokus steht die Wirkung von Verhalten, nicht richtig oder falsch. Mein Ansatz fördert stimmige Kommu­ni­ka­tion, die Vertrauen schafft und Teams befähigt, Arbeits­pro­zesse durch Metakom­mu­ni­ka­tion zu optimieren. Ich unter­stütze Führungs­kräfte, authen­tisch und souverän zwischen Unter­neh­mens­vor­gaben und Mitar­bei­ter­ori­en­tie­rung zu agieren. Mit Selbst­coa­ching und Marken­kom­mu­ni­ka­tion als Führungs­in­stru­ment fördere ich eine motivie­rende und werte­ori­en­tierte Arbeits­kultur.

Konflikt­klä­rung
  • Schwie­rige Gespräche führen
  • Metakom­mu­ni­ka­tion im Team
  • Umgang mit Unter­schieden und Störungen
  • Führen im Spannungs­feld zwischen Authen­ti­zität, Unter­neh­mens­vor­gaben und Mitar­bei­ter­ori­en­tie­rung
  • Selbst­coa­ching durch Rollen­klä­rung und Zielset­zungen.
Marken­kom­mu­ni­ka­tion als Führungs­in­stru­ment
  • Einbin­dung der Führungs­ebenen in Visions­ent­wick­lung und Marken­po­si­tio­nie­rung
  • Beglei­tung von Imple­men­tie­rungs­pro­zessen.
  • 1994 Studium der Germa­nistik und Philo­so­phie in Würzburg und Berlin, Promo­tion
  • 1994 – 2004 GMS Marken­agen­tur­Würz­burg
    Stell­ver­tre­tende Geschäfts­füh­rung (seit 2000) Strate­gi­sche Planung, Marken­füh­rung, Unter­neh­mens- kommu­ni­ka­tion intern und extern, Teament­wick­lung
  • Seit 2002 Fachhoch­schule Würzburg, Fachbe­reich Gestal­tung Dozentin für Kommu­ni­ka­tion / Sprache / Text
  • Seit 2005 Freie Kommu­ni­ka­ti­ons­be­ra­terin für Unter­nehmen, Teams, Gruppen und Einzel­per­sonen
  • Kommu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung (Schulz von Thun, IWL Seminare GmbH)
    Klärungs­hilfe: Konflikte im Beruf (Dr. Chris­toph Thomann, Bern)

Chris­tian-Andreas Cludius

Execu­tive Coaching, Unter­neh­mens­füh­rung, Führungs­kräf­te­ent­wick­lung

Chris­tian-Andreas Cludius

Execu­tive Coaching, Unter­neh­mens­füh­rung, Führungs­kräf­te­ent­wick­lung

“Ich freue mich mit meinen Kundinnen und Kunden über deren Erfolge!”

Verän­de­rungen brauchen Zeit, um Wirkung zu entfalten. Mit jahrzehn­te­langer Führungs­er­fah­rung und einem feinen Gespür für zwischen­mensch­liche Dynamiken unter­stütze ich meine Kunden beim Erproben und Reflek­tieren neuer Ansätze sowie bei deren konti­nu­ier­li­cher Optimie­rung in der Umset­zungs­phase ihrer Ziele. Dies geschieht auf Grund­lage einer unvor­ein­ge­nom­menen Bestands­ana­lyse komplexer Heraus­for­de­rungen.
Als Coach, Mediator und Moderator arbeite ich sowohl mit Einzel­per­sonen als auch mit Teams, insbe­son­dere mit Führungs­kräften und Geschäfts­füh­rungen. Mein Ansatz ist partner­schaft­lich, empathisch und strate­gisch, nachhaltig und vertrau­ens­voll.
Mit fundierter Exper­tise in Vertrieb, Verhand­lung und Strategie begleite ich Führungs­kräfte und Mitar­bei­tende dabei, ihre Position zu stärken und Poten­ziale optimal zu nutzen. Gemeinsam entwi­ckeln wir maßge­schnei­derte Schritte, die sowohl Techniken als auch Haltungen erwei­tern und so zu authen­ti­schen und überzeu­genden Lösungen führen.
Beson­ders schätzen meine Kunden meine empathi­sche Heran­ge­hens­weise, analy­ti­sche Stärke und kreativen Impulse.
  • Verän­de­rungs­pro­zesse
  • Execu­tive Coaching
  • Unter­neh­mens­steue­rung
  • Führungs­kräf­te­ent­wick­lung
  • Lösen von Konflikt­si­tua­tionen

Beruf­li­cher Hinter­grund

  • Banklehre und anschlie­ßendes Studium der Volks­wirt­schafts­lehre an der LMU, München
  • Über 30 Jahre Bankge­schäft (Konzerne, Mittel­stands- und Immobi­li­en­kunden, Finanz­in­sti­tute)
  • Perso­nal­ent­wick­lung
  • Über 25 Jahre Führungs­er­fah­rung
  • 10 Jahre Execu­tive BayernLB
Aus- und Weiter­bil­dungen
  • Coaching (nach den Standards der EASC)
  • Wirtschafts­me­dia­tion (IHK)
  • Kommu­ni­ka­ti­ons­tech­niken (diverse)
  • Profes­sio­na­li­sie­rung der Führungs­kraft (Manage­ment-Zentrum St. Gallen, MITA-Institut)
  • Change-Manage­ment (Manage­m­ent­zen­trum Vorarl­berg)

Diana Conte

Consul­ting Human Resources, Reflected Leader­ship©, Teament­wick­lung, Resilienz

Diana Conte

Consul­ting Human Resources, Reflected Leader­ship©, Teament­wick­lung, Resilienz

“Ich stehe für Reflected Leader­ship© — nur wer sich selbst gut kennt und führen kann, kann andere führen. Die Wirkung zeigt sich beruf­lich und privat.”

Ich bin Expertin für die Beglei­tung von Führungs­kräften und ihren Teams.
Meine beson­dere Stärke liegt darin, Klarheit in komplexen Situa­tionen zu schaffen, und andere dazu befähigen, ihre (Selbst)führungskompetenz zu stärken, selbst­be­stimmte Entschei­dungen zu treffen und ins Tun zu kommen.
Dabei verbinde ich fundierte Coaching-Exper­tise und praxis­ori­en­tierte nachhal­tige Lösungen mit tiefem Verständnis für die Heraus­for­de­rungen von Führungs­kräften.
Worte, mit denen mich meine Kund:innen verbinden: Klarheit, Refle­xion, Mut, Vertrauen, Wahrheit, Authen­ti­zität und Weitblick.
  • Führungs­kräf­te­ent­wick­lung
  • Persön­liche Entwick­lung
  • Teament­wick­lung
  • Selbst­füh­rung
  • Resilienz
  • Work-Life-Balance
  • Consul­ting Human Resources

Beruf­li­cher Werde­gang

  • Ab 2002 im Bereich Human Resources tätig
  • Ab 2006 in Führungs­funk­tionen, national und inter­na­tional I fachlich und diszi­pli­na­risch
  • Ab 2021 Gründerin, Mentorin und Coach bei Diana Conte Coaching & Consul­ting

Aus- und Weiter­bil­dungen

  • Dipl.-Kauffrau mit Schwer­punkten Personal, Organi­sa­tion und Psycho­logie, Univer­sität Mannheim
  • Diverse Trainings und Weiter­bil­dungen im Bereich Führung, Persön­liche Entwick­lung und Coaching-Tools
  • Zerti­fi­zierter Life-Coach, Greator GmbH, Köln
  • Zerti­fi­zierte Trainerin persolog® Selbst­füh­rungs-Modell, Persolog GmbH, Remchingen
  • Zerti­fi­zierte Trainerin persolog® Team-Resilienz-Modell, Persolog GmbH, Remchingen
  • Certi­fied Facili­tator For lego® serious play®, Institut für Persön­lich­keit, Köln

Eileen Erdt

Sensi­bi­li­sie­rungs- und Selbst­re­fle­xi­ons­pro­zesse, Mental Health, Diver­sity

Eileen Erdt

Sensi­bi­li­sie­rungs- und Selbst­re­fle­xi­ons­pro­zesse, Mental Health, Diver­sity

“Mit Refle­xion zu Wachstum, Verän­de­rung und Resilienz”

Ich schaffe Möglich­keiten, in denen vertiefte Refle­xion und nachhal­tige Entwick­lung statt­finden können. Mit syste­mi­schen und szeni­schen Methoden bringe ich Klarheit, stärke die Selbst­si­cher­heit und unter­stütze, gesunde Grenzen zu setzen. In einem wertschät­zenden Rahmen begleite ich Teams und Einzel­per­sonen, ihre mentale Gesund­heit zu stärken und neue Perspek­tiven auf Heraus­for­de­rungen zu gewinnen. So entstehen Verän­de­rungs­pro­zesse, die persön­li­ches und beruf­li­ches Wachstum nachhaltig ermög­li­chen. Ich vertraue darauf, dass jeder Mensch und jedes System genügend Ressourcen und das Poten­tial zur Neuori­en­tie­rung besitzen. Mit dieser Haltung und meinem stetigen „Mitdenken“ in gemein­samen Prozessen entstehen oft neue Erkennt­nisse und Lösungen für beruf­liche und private Heraus­for­de­rungen.

  • Förde­rung von Selbst­re­flek­tion und Selbst­si­cher­heit
  • Initi­ie­rung und Leitung von Lern- und Verän­de­rungs­pro­zessen
  • Stärkung von Kommu­ni­ka­ti­ons­kom­pe­tenzen und Grenz­be­wusst­sein
  • Beglei­tung in heraus­for­dernden Berufs- und Lebens­si­tua­tion
  • Mental Health @ Work
  • Gewalt/Sexuelle Beläs­ti­gung
  • Kultur­sen­si­bi­lität, Diver­sität
Stationen im Beruf
  • Seit 2019: Freibe­ruf­lich als Referentin, Trainerin und Beraterin
  • Seit 2013: Berufs­päd­agogin im öffent­li­chen Dienst
  • 2010–2015: Leitung der Weiter­bil­dung zur Fachkraft für Onkologie
  • 2001–2009: Pflege­fach­kraft in der Kinderon­ko­logie
Aus- und Weiter­bil­dung
  • M.A. Syste­mi­sche Beraterin (SG zerti­fi­ziert, Hochschule Nordhausen, IF Weinheim)
  • Szeni­sche Spiel­lei­tung und Super­vi­sion (Hochschule Hannover)
  • B.A. Pflege­päd­agogik (Hochschule Hannover)
  • Entwick­lung als mittlere Führungs­kraft
  • Ausbil­derin in der Praxis
  • Weiter­ge­bil­dete Fachkraft für pädia­tri­sche Onkologie und Pallia­tive Care
  • Kinder­kran­ken­schwester

Dr. Bettina Hailer

Execu­tive Coaching, Führungs­kräf­te­ent­wick­lung, Konflikt­be­glei­tung, Media­tion, Change Consul­ting

Dr. Bettina Hailer

Execu­tive Coaching, Führungs­kräf­te­ent­wick­lung, Konflikt­be­glei­tung, Media­tion, Change Consul­ting

“Meine Leiden­schaft ist es, mit Menschen und Organi­sa­tionen die Türen zu Ihren Stärken und Möglich­keiten zu öffnen”

Meine 20-jährige Führungs­er­fah­rung als Vorständin und Geschäfts­füh­rerin in Kliniken kombi­niere ich mit meiner über 10-jährigen Erfah­rung als Coach, Trainerin und Media­torin. Meine Leiden­schaft ist es, Führungs­kräfte in heraus­for­dernden Situa­tionen zu begleiten, zu beraten und zu stärken und mit ihnen indivi­du­elle Wege für zielfüh­rende und gesunde Führung zu finden. Ich werde vor allem engagiert für Execu­tive Coaching, Führungs­trai­nings, Change Consul­ting und Beglei­tung bei Konflikten. Ich bin ein neugie­riger und begeis­te­rungs­fä­higer und gleich­zeitig ein struk­tu­rierter und zielori­en­tierter Mensch, der von verschie­denen Persön­lich­keiten, Organi­sa­tion und Wirtschaft­lich­keit faszi­niert ist. Kunden und Gesprächs­partner schätzen meine authen­ti­sche, klare und offene Art und profi­tieren von meiner Fähig­keit zur Analyse, Struk­tu­rie­rung und Verbind­lich­keit.

  • Execu­tive Coaching
  • Führungs­kräf­te­ent­wick­lung und ‑training
  • Führungs­si­mu­la­tionen
  • Konflikt­be­glei­tung und Media­tion
  • Beglei­tung und Unter­stüt­zung bei Verän­de­rungs­pro­zessen
  • Teament­wick­lung

Beruf­li­cher Werde­gang

  • Seit 2014: selbständig als Coach, Trainerin und Media­torin
  • Seit 1997: Dozentin an der Hochschule Neu-Ulm für Manage­ment im Gesund­heits­wesen
  • Vorständin am Univer­si­täts­kli­nikum Halle
  • Geschäfts­füh­rerin an den RKU-Univer­si­täts- und Rehabi­li­ta­ti­ons­kli­niken Ulm
  • Betriebs­lei­terin des Alten- und Pflege­heims Ulm Wiblingen
  • Unter­neh­mens­be­ra­terin bei Ernst & Young GmbH Frank­furt

Aus- und Weiter­bil­dungen

  • Dr. rer. pol., Univer­sität Mannheim
  • Diplom-Kauffrau, Univer­sität Mannheim
  • Zerti­fi­zierte Trainerin (dvct)
  • Zerti­fi­zierte Coach (dvct)
  • Lizen­zierte Wirtschafts­me­dia­torin (IHK, BM)

Wolfgang Hoffmann

Führungs­fokus, Poten­zi­al­ent­fal­tung, Logistik im Wandel

Wolfgang Hoffmann

Führungs­fokus, Poten­zi­al­ent­fal­tung, Logistik im Wandel

„Erfolg ist kein Glück, sondern das Ergebnis von Klarheit, Vertrauen und dem Mut, Verän­de­rungen zu gestalten.“

In mehr als 20 Jahren an der Spitze von Logis­tik­un­ter­nehmen habe ich Führung in all ihren Facetten gelebt – mit allen Heraus­for­de­rungen, Entschei­dungen und Erfolgen, die dazuge­hören, Verant­wor­tung tragen, Vertrauen schaffen, Teams auch in stürmi­schen Zeiten und Verän­de­rungen sicher führen. Mit dieser tiefen Verbin­dung begleite ich Führungs­kräfte, weil ich selbst weiß, wie es sich anfühlt.
In meinen Workshops erleben Führungs­kräfte, wie sie mit klarer Kommu­ni­ka­tion und einer authen­ti­schen Haltung ihre Mitar­beiter und Teams inspi­rieren und stärken. Sie lernen, Perspek­tiven zu verbinden, Verän­de­rung aktiv zu gestalten und eine Kultur der Offen­heit und Zusam­men­ar­beit zu schaffen. Media­tive Ansätze helfen dabei, Konflikte wertschät­zend zu lösen und Vertrauen in schwie­rigen Situa­tionen aufzu­bauen. Unter­neh­me­ri­sches Denken unter­stützt sie dabei, zielge­richtet und nachhaltig zu handeln.
  • Führungs­kräf­te­ent­wick­lung und Teament­wick­lung
  • Persön­lich­keits­ent­wick­lung — Werte, Haltung, Stärken
  • Kommu­ni­ka­tion als Basis und Begleiter
  • Konflikte erkennen und lösen
  • Führen mit Media­ti­ons­kom­pe­tenz
  • Führung im Wandel — Change/Generationen/Trends
  • Coaching Mitar­beiter und Führungs­kräfte — Mensch und Rollen/Selbstmanagement/Entwicklungspotenziale/Ziele
Erfah­rung im Beruf
  • 2024: Dozent an der Dualen Hochschule Baden-Württem­berg in Karls­ruhe
  • 2022: Coach | Berater | Trainer
  • 20 Jahre Geschäfts­führer von Spedi­tionen und Unter­nehmen in der Logis­tik­dienst­leis­tung
  • 18 Jahre Sachbe­ar­beiter und Führungs­kraft Indus­trie, Spedi­tion, Trans­port- und Lager­lo­gistik
  • Ausbilder und IHK-Prüfer für Logistik Berufs­aus­bil­dung und Duales Studium Trans­port und Logistik
Aus- und Weiter­bil­dung, Sprachen
  • Laufende Ausbil­dung zum Mediator D‑A-C‑H | Zerti­fi­zierter Media­ti­ons­su­per­visor
  • Zerti­fi­zierter Change Manager – Compe­tence on Top/Steinbeis Akademie — dvct zerti­fi­ziert
  • Coach- und Berater­aus­bil­dung — nach ICF-Standards, WTM Manage­ment Consul­ting GmbH
  • Ausbilder IHK für Logis­tik­be­rufe und Duales Studium
  • Studium zum Betriebs­wirt (VWA)
  • Ausbil­dung zum Indus­trie­kauf­mann IHK
  • Sprach­kennt­nisse: Deutsch (Mutter­sprache), Englisch und ein wenig Spanisch und Franzö­sisch

Petra Kornfeld-Wetzel

Execu­tive Change & Business Advisor | Syste­mi­sche Change‑Beraterin & Coach

Petra Kornfeld-Wetzel

Execu­tive Change & Business Advisor | Syste­mi­sche Change‑Beraterin & Coach

„Verän­de­rung entscheidet sich nicht im Zielbild, sondern in Klarheit, Haltung und Führung unter Druck.“

Ich begleite Vorstände, Geschäfts­füh­rungen und Führungs­teams in komplexen Verän­de­rungs­si­tua­tionen und Führung unter Druck statt­findet – wenn Strategie auf Realität trifft, Organi­sa­tionen wachsen, sich neu ausrichten oder zusam­men­finden und Entschei­dungen Tragweite haben – für Menschen, Kultur und Zukunfts­fä­hig­keit.

Meine Exper­tise liegt in der Verbin­dung von strate­gi­scher Klarheit, syste­mi­schem Denken und wirksamer Führungs‑ und Kommu­ni­ka­ti­ons­er­fah­rung. Ich arbeite auf Augen­höhe als strate­gi­sche Gesprächs­part­nerin mit meinen Kund:innen. Fundierte Methoden setze ich dort ein, wo sie Klarheit schaffen, Perspek­tiven öffnen und Verant­wor­tung im System stärken. Ich unter­stütze dabei Komple­xität nicht zu verein­fa­chen, sondern führbar zu machen.

In meiner Arbeit steht der Mensch im Mittel­punkt – nicht als „weicher Faktor“, sondern als entschei­dender Wirkhebel für erfolg­reiche Verän­de­rungen.

Ich arbeite wertschät­zend, struk­tu­riert, empathisch und zugleich konse­quent in der Sache. Beson­ders wichtig sind mir Verant­wor­tungs­über­nahme, Dialog­fä­hig­keit und eine tragfä­hige Führungs­hal­tung – gerade dann, wenn Entschei­dungen unbequem sind.

  • Beglei­tung von Transformations‑ und Change‑Vorhaben auf Top‑Management‑Ebene
  • Leadership‑Alignment und Teament­wick­lung in anspruchs­vollen Kontexten
  • Organisations‑ und Kultur­ent­wick­lung in Wachstum, Umstruk­tu­rie­rung und Integra­tion (z. B. nach M&A)
  • Entwick­lung und Umset­zung wirksamer Change‑Architekturen und Kommu­ni­ka­tion
  • Syste­mi­sches Coaching für Führungs­per­sön­lich­keiten
  • Growth‑Mindset‑Diagnostik mit nachhal­tiger Führungs­kräfte- und Teament­wick­lung
  • Refle­xion von Haltung, Rolle und Verant­wor­tung in Führung
  • Mehr als 30 Jahre Berufs‑ und Beratungs­er­fah­rung, davon mehr als 25 Jahre in der Management‑ und Change‑Beratung und rund 5 Jahre in inter­na­tio­nalen Medien­un­ter­nehmen
  • Managing Director und Vorständin einer Management‑ und Techno­lo­gie­be­ra­tung
  • Langjäh­rige Projekt‑ und Führungs­ver­ant­wor­tung in natio­nalen und inter­na­tio­nalen Kontexten
  • Mehrjäh­rige Berufs‑ und Lebens­er­fah­rung in China (Shanghai)
  • Erfah­rungen in unter­schied­li­chen Organi­sa­ti­ons­formen u.a. Public‑Private‑Partnerships und Branchen: Health­care & Life Sciences, Techno­logie & Innova­tion (inkl. Nanotech­no­logie), Medien & Kommu­ni­ka­tion, Energie, Retail und weitere
  • Diplom‑Wirtschaftsingenieurin (FH) – Medien, Indus­trie & Manage­ment
  • Zerti­fi­zierter Coach (ICF basiert)
  • Zerti­fi­zierte Beraterin und Facili­ta­torin für Mindset Advan­tage® — psycho­me­tri­sches Verfahren zur Messung und Entwick­lung von Growth-Mindset

Paula Olivia Mas

Psycho­login, Ressourcen Coachin, Teamfa­ci­li­ta­torin

Paula Olivia Mas

Psycho­login, Ressourcen Coachin, Teamfa­ci­li­ta­torin

„Psycho­lo­gisch fundiert, mensch­lich im Kontakt, wirksam in der Praxis“

Ich begleite Menschen und Teams dabei, ihr Poten­zial zu entfalten und heraus­for­dernde Situa­tionen als Chancen für Entwick­lung zu nutzen. Mit einer wertschät­zenden Haltung, fachli­cher Kompe­tenz und einem praxis­ori­en­tierten Ansatz gestalte ich Räume, in denen mentale Gesund­heit, Selbst­wirk­sam­keit und nachhal­tige Verän­de­rung möglich werden.

Ich arbeite ressour­cen­ori­en­tiert und nach den Prinzi­pien der Positiven Psycho­logie. Mein Fokus liegt auf Resili­enz­för­de­rung, lösungs­ori­en­tiertem Denken und der Stärkung indivi­du­eller und kollek­tiver Stärken – im beruf­li­chen wie im persön­li­chen Kontext. Gesund­heit verstehe ich dabei als zentralen Bestand­teil von Lebens­qua­lität.

Ein weiterer Schwer­punkt meiner Arbeit liegt im Umgang mit Belas­tung und Stress. Ich begleite Menschen in heraus­for­dernden Situa­tionen und unter­stütze sie dabei, mentale Stärke aufzu­bauen, handlungs­fähig zu bleiben und neue Perspek­tiven zu entwi­ckeln. Dabei setze ich auf alltags­nahe Strate­gien, die im persön­li­chen Leben, in Teams und in Führung wirksam greifen.

  • Teambuil­ding (v.a. im sport­li­chen Bereich)
  • Resilienz und Stress­ma­nage­ment
  • Positive Psycho­logie
  • Beglei­tung in heraus­for­dernden Lebens­si­tua­tion

Beruf­li­cher Werde­gang

  • 2021 Human Ressource bei Bosch (Schwer­punkte: Betrieb­li­ches Gesund­heits­ma­nage­ment, stand­ort­weite Schulungen)
  • 2023 Change­ma­nage­ment bei BMW (Schwer­punkt: Führungs­kräf­te­ent­wick­lung -> Unter­stüt­zung in der Initia­tive Leader­ship Excel­lence: Konzi­pie­rung von Formaten zur Vermitt­lung und Durch­drin­gung des Führungs­ver­ständ­nisses im Unter­nehmen)
  • Seit Oktober 2024 CBO Office bei SAP (Schwer­punkt: Projekt­ma­nage­ment)

Aus- und Weiter­bil­dungen

  • 2018–2022 B.Sc. Wirtschafts­psy­cho­logie
  • 2021–2022 Ausbil­dung zum zerti­fi­zierten Coach und Berater (ICF)
  • 2023–2025 M.Sc. Psycho­logie

Benjamin Pfeifer

Syste­mi­scher Berater, Wirtschafts­me­diator, Erleb­nis­päd­agoge

Benjamin Pfeifer

Syste­mi­scher Berater, Wirtschafts­me­diator, Erleb­nis­päd­agoge

„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“

Als syste­mi­scher Berater schaffe ich Klarheit und verknüpfe Perspek­tiven. Mit Herz und Hand gestalte ich Prozesse und begleite Menschen. Als Gastgeber mache ich Raum für Begeg­nungen. Ich öffne den Blick für Lösungen und begleite Organi­sa­tionen dabei, ihr volles Poten­tial zu entfalten. Ich helfe meinen Kunden, Heraus­for­de­rungen zu benennen, komplexe Zusam­men­hänge zu verstehen und Klarheit in das eigene Handeln zu bekommen. Dabei liegt mein Fokus auf passge­nauen Formaten für die Anliegen meiner Kunden und die Sicher­stel­lung, dass die Inhalte meiner Arbeit ihre Wirkung im Berufs­alltag entfalten können.

  • Change- und Trans­for­ma­tion Beglei­tung
  • Führungs­kräf­te­ent­wick­lung
  • Teament­wick­lung
  • Media­tion
  • Zusam­men­ar­beit Online und KI-Nutzung

2025 Abschluss als Wirtschafts­me­diator / Zweisicht, Freiburg
2023 ISB Master / ISB Wiesloch
2021 Syste­mi­sches Coaching und Teament­wick­lung II/ ISB Wiesloch
2019 Syste­mi­sche Beratung für Young Professionals/ ISB Wiesloch
2016 B.A. PÄDAGOGIK UND PHILOSOPHIE / FAU Erlangen
2014 Erleb­nis­päd­ago­gi­scher Trainer / Outward Bound Germany

Brett Sadler

21st Century Leader­ship, Culture Change, Diver­sity, Equity & Inclu­sion

Brett Sadler

21st Century Leader­ship, Culture Change, Diver­sity, Equity & Inclu­sion

“Creating high performing teams through engage­ment and vision.”

As someone who has been around business for a very long time, I know how hard change can be.  I have also seen how easy it can be if you take the right approach.  Creating high performing teams and indivi­duals can take just a few weeks, it doesn’t have to be a struggle.  I focus on how to quickly build engage­ment and trust, and combine that with vision and direc­tion to achieve dramatic results.

My recent work has embraced “new ways of working”, helping teams to create inclu­sive and healthy cultures that lead to the psycho­lo­gical safety that under­pins great team perfor­mance.  There are simple practices that can trans­form culture, although maintai­ning it takes disci­pline (another essen­tial for high perfor­mance) and the right support.

CURRENT FOCUS

  • Driving Results Through Engage­ment
  • Culture Change
  • Psycho­lo­gical Safety
  • Diver­sity, Equity & Inclu­sion
  • New Ways of Working
  • Creating Self-Motivated, Empowered Teams
  • Coaching & Mento­ring to Support Leaders Through the Process

EDUCATION / PROFESSIONAL EXPERIENCE

1973–83 Early career – Various quali­fi­ca­tions in produc­tion manage­ment and computer programming/systems analysis.
1983–87 Univer­sity of West of England – Chartered Insti­tute of Marke­ting Post Graduate Diploma in Marke­ting
2004 Started Consul­tancy specia­li­sing in Marke­ting and Change Manage­ment
2007–14 Chartered Marketer & Fellow of Chartered Insti­tute of Marke­ting
2009–24 Member of The Associa­tion for Coaching
2014 Refocussed mybBusi­ness on Leader­ship Coaching & Consul­ting
2010 Quali­fied Mountain Leader
2011 British Explo­ring Society – ran a Leader­ship Program in the Himalaya
2014 JCA Global – Emotional Intel­li­gence Develo­p­ment
2015 MITx – Trans­forming Business Society & Self with U.Lab
2018 Co-founded the global Reinven­ting Work Network
2020-Present Strategic Advisor to Engage for Success
2024-Present Fellow of The Associa­tion for Coaching

Markus Schramm

Coach, Trainer & Berater für werte-basierte Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­tion & Unter­neh­mens­füh­rung

Markus Schramm

Coach, Trainer & Berater für werte-basierte Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­tion & Unter­neh­mens­füh­rung

“Ich möchte Menschen mit ihren Werten & Motiven zum Leuchten bringen, um sie authen­tisch, glaub­haft und wirkungs­voll im Unter­nehmen zu positio­nieren”

Werte – Wirkung — Wachstum

Ich helfe Unter­nehmen, Führungs­kräften und Teams dabei, durch klare Werte, präzise Kommu­ni­ka­tion und fundierte strate­gi­sche Analysen eine starke und authen­ti­sche Position im Markt zu gewinnen. Als Berater, Coach und Kommu­ni­ka­ti­ons­stra­tege verbinde ich Kultur- und Organi­sa­ti­ons­ent­wick­lung im Unter­nehmen zu einem Gesamt­bild, das Vertrauen schafft — intern wie extern. Dabei ist es mir in Workshops und Trainings wichtig, Menschen Raum & Zeit zur Selbst-Erkenntnis zu schaffen und mit Impulsen zu berei­chern.

  • Modera­tion & Beratung bei Trans­for­ma­tions- und Change-Prozessen
  • Kommu­ni­ka­tion, die gestaltet: Modera­tions- und Präsen­ta­ti­ons­trai­ning, Rhetorik & Schlag­fer­tig­keit, Story Telling & zielge­rich­tete Gesprächs­füh­rung
  • Werte-basierte Unter­neh­mens­füh­rung: vom lateralen Führen bis Leader­ship
  • Kultur- & Strate­gie­ent­wick­lung, Innova­ti­ons­ma­nage­ment
  • Coaching & Sparring, Schwer­punkt Personal Branding

Berufs­er­fah­rung

  • 1999–2000: Marke­ting­leiter Autowelt Wolf
  • 2000–2002: Vertriebs­ko­or­di­nator Carlsson Autotechnik
  • 2002–2004: Vertriebs­lei­tung ArgusNet
  • 2004–2006: Leiter Unter­neh­mens­kom­mu­ni­ka­tion Energie SaarLorLux
  • Seit 2006: Selbständig in den Berei­chen
    • Strate­gi­sche Marke­ting- & Kommu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung
    • Positio­nie­rung von Marken & Unter­nehmen
    • Modera­tion von Veran­stal­tungen & Workshops
    • Verkaufs- & Kommu­ni­ka­ti­ons­trainer bei
      namhaften deutschen Automo­bil­her­stel­lern
    • Führungs­kräf­te­ent­wick­lung im Mittel­stand & Konzernen

Ausbil­dung

  • Diplom Betriebs­wirt mit Schwer­punkt Handel & Marke­ting
  • Zerti­fi­zierter Trainer (Neuland & Partner)
  • Zerti­fi­zierter Coach (ICF)

Jost Jürgen Veit

Coaching, Manage­ment Beratung, Interim Manage­ment

Jost Jürgen Veit

Coaching, Manage­ment Beratung, Interim Manage­ment

“Zuhören, um zu verstehen. Verstehen, um zu erkennen, was ich beitragen und bewirken kann”

Nach einem Berufs­leben als Unter­nehmer und Führungs­kraft, ist es nun meine Mission, Menschen im privaten und beruf­li­chen Umfeld zu stärken, Teams zu fokus­sieren, Projekte zum Erfolg zu führen, Unter­neh­mens­lei­tungen in ihrer Strategie zu beraten sowie als Interim Manager Verant­wor­tung zu übernehmen. Mein grund­le­gendes Motto lautet: “Zuhören, um zu verstehen, Verstehen, um zu erkennen, was ich beitragen und bewirken kann”. Die Arbeit mit Menschen ist es, die Freude macht! Meine Stärken sind eine wertschät­zende, offene und klare Kommu­ni­ka­tion, schnelles Verstehen der spezi­fi­schen Situa­tion meiner Kunden, eine klare und ergeb­nis­ori­en­tierte Struk­tu­rie­rung der jewei­ligen Gemenge­lage und eine konse­quente Unter­stüt­zung beim Errei­chen der angestrebten Lösungen.

  • Coaching von Führungs­kräften
  • Teament­wick­lung
  • Mental Health at Work
  • Strate­gie­be­ra­tung
  • Turnaround Stratege
Studium der Luft- und Raumfahrt­technik (Dipl. Ing.)
Vielzahl an Seminaren zu Kommu­ni­ka­tion, Mitar­bei­ter­füh­rung, Methoden und Werkzeugen für der Arbeit mit Einzel­per­sonen, Teams und größeren Gruppen, verteilten Organi­sa­tionen, Unter­neh­mens­füh­rung, u.a.m.
  • 25 Jahre Erfah­rung als Unter­nehmer
  • 27 Jahre als Führungs­kraft
  • 15 Jahre als persön­li­cher Coach
  • 17 Jahre als Projekt­ma­nager
  • 27 Jahre in Vertrieb und Vertriebs­un­ter­stüt­zung
  • 17 Jahre als Software Archi­tekt und Archi­tek­tur­be­rater
Große Erfah­rung in der Arbeit als Führungs­kraft in einem großen Konzern, als Geschäfts­führer eines mittel­stän­di­schen Beratungs­un­ter­nehmen sowie als Klein­un­ter­nehmer.

Tatjana Weber

Coach für Sicht­bar­keit, Selbst­be­wusst­sein & innere Klarheit

Tatjana Weber

Coach für Sicht­bar­keit, Selbst­be­wusst­sein & innere Klarheit

„Von innen stark – nach außen sichtbar”

Ich begleite Menschen dabei, sichtbar zu werden – mit ihrer Persön­lich­keit, ihrer Exper­tise und ihrer ganz eigenen Geschichte. Sicht­bar­keit ist kein lautes Auftreten, sondern das mutige „Ich-bin-da-und-ich-stehe-dazu“.

Mein Coaching öffnet Raum für echte Entwick­lung: für Klarheit, Selbst­ver­trauen und den Mut, sich mit dem eigenen Wert zu zeigen – beruf­lich wie privat.

Als erfah­rene Perso­nal­be­ra­terin, Recrui­ting-Specia­list und Coach verstehe ich sowohl die fachliche als auch die mensch­liche Seite von Sicht­bar­keit. Ich weiß, wie wichtig es ist, klar zu kommu­ni­zieren, für sich einzu­stehen und Position zu beziehen. Und ich weiß, wie heraus­for­dernd es sein kann, wenn man im Alltag oder im Unter­nehmen nicht wahrge­nommen wird.

Ich unter­stütze Menschen u. a. dabei,

  • ihre Stärken zu erkennen,
  • ihre Persön­lich­keit zu entfalten,
  • ihr Auftreten zu schärfen und
  • eine authen­ti­sche Präsenz zu entwi­ckeln.
  • Teament­wick­lung
  • Sicht­bar­keit
  • Women Empower­ment
  • Führungs­kräf­te­ent­wick­lung
  • Persön­lich­keits­ent­wick­lung
  • Social Media Excel­lenz
  • Coach & Social Media Content Creator
  • Teamlead Perma­nent Place­ment in der Perso­nal­dienst­leis­tung
  • HR Specia­list-Recrui­ting in der Finanz­dienst­leis­tunG
  • 2024 Zerti­fi­zierter Coach und Berater (nach ICF)
  • 2014 Geprüfte Perso­nal­fach­kauf­frau (IHK)
  • 2012 Ausbil­derin (AEVO)
  • 2007 Kauffrau für Dialog­mar­ke­ting (IHK)

Stefen Walter

Opera­tional Excel­lence, Manage­ment Beratung und Coaching, Interim Manager

Stefen Walter

Opera­tional Excel­lence, Manage­ment Beratung und Coaching, Interim Manager

“Beratung einmal anders, empha­tisch und integer mit hoher fachli­cher Kompe­tenz und Erfah­rung”

Ich bin eine verbind­liche Führungs­kraft mit klarer Kommu­ni­ka­tion und empha­ti­schem Umgang. Mit umfas­sender Erfah­rung in Teamfüh­rung und ‑entwick­lung sowie Fachkennt­nissen in Technik agiere ich als Manager strate­gisch und zielori­en­tiert. Mein pragma­ti­scher Ansatz und meine Umset­zungs­kom­pe­tenz fördern nachhal­tige Ergeb­nisse. In der Führungs­kräf­te­ent­wick­lung begleite ich Teams durch Change-Prozesse und setze auf praxis­ori­en­tierte Ansätze. Mein Wissen über das Toyota Produc­tion System, Wertstrom, Lean Produc­tion und TPS unter­stützt mich in der Prozess­op­ti­mie­rung. Mit Exper­tise im Maschi­nenbau und ERP‑, CAD-/CAM-Techno­lo­gien gestalte ich effizi­ente, wertori­en­tierte Abläufe.

  • Coaching von Führungs­kräften im Opera­tions-Bereich
  • Opera­tions Wertstrom Optimie­rung
  • Prozess­ge­stal­tung und ERP-System­aus­wahl
  • Ertrags­stei­ge­rung und Optimie­rung
  • IDW-S6 Gutachten leistungs­wirt­schaft­li­cher Teil
  • Abschluß als Dipl.-Ing am KIT in Karsl­ruhe
  • Produk­ti­ons­leiter
  • Werkleiter ppa.
  • COO in produ­zie­renden Unter­nehmen
  • Vorstand in Consul­ting Unter­nehmen
❖ Zerti­fi­kate ❖

Sicher­heit durch Kompe­tenz